Projektmanagement - Grundlagen und Anwendung

Die stark gewachsene Komplexität bei Bauwerken und deren Planung macht die Handhabung der Durchführung zur Managementaufgabe. Von entscheidender Bedeutung für die effiziente Bearbeitung von Projekten ist, dass diese durchschaubar strukturiert und nach den gleichen Regeln bearbeitet werden.

Seminar:
26027

Termin:
31. August 2026 10:00 Uhr - 01. September 2026 16:30 Uhr

Referent:
Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol. Thomas Wedemeier, Beratender Ingenieur, Stadthagen

Teilnehmergebühr:

398,- € / 558,-€ Gäste

Veranstalter:
Architektenkammer Rheinland-Pfalz
Hindenburgplatz 6 55118 Mainz

Veranstaltungsort:
Zentrum Baukultur Rheinland-Pfalz
Rheinstraße 55
55116 Mainz
Anfahrt


Das Seminar findet am 31. August 2026 von 10 - 17:30 Uhr und am 1. September 2026 von 9 - 16:30 Uhr statt.

Projekte im Bauwesen stellen in technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht hochkomplexe und risikobehaftete Aufgaben dar. Innerhalb der Projektdauer werden hohe Investitionsvolumina auf der Grundlage des vertraglich vereinbarten Leistungsprogramms umgesetzt. Traditionell gehörte auch die Objektbetreuung zu den Aufgaben von Architekt:innen. Aufgrund der zunehmenden technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Komplexität von Bauprojekten einerseits und der klaren Trennung der Bautechnik vom Projektmanagement und der Projektsteuerung andererseits, bedienen sich Investoren und Bauherren zunehmend der unabhängigen Institution des Projektmanagements bzw. der Projektsteuerung.

Insbesondere für Architektinnen und Architekten stellt sich die Frage, ob dieses umfassende und bedeutende Tätigkeitsfeld nicht stärker in den Fokus der Architektenleistungen rücken sollte.

Projektmanagement und Projektsteuerung stellen Querschnittsfunktionen dar, deren Ausführung umfassende Kompetenzen aus dem Bauwesen, der Betriebswirtschaftslehre, des Rechts sowie weiterer Fachgebiete erfordert. Derzeit existiert noch kein einheitliches, allgemein anerkanntes Leistungs- und Berufsprofil für das Projektmanagement und die Projektsteuerung am Bau.

Daher liegt die Zielsetzung dieses Seminares in der Darstellung der Gesamtheit der Aufgaben und Leistungen von Projektmanagement und Projektsteuerung in technischer, wirtschaftlicher, organisatorischer und juristischer Hinsicht.

Die Seminarteilnehmenden werden nach Abschluss des Seminares in der Lage sein, eigenständig Aufgaben des Projektmanagements und der Projektsteuerung wahrnehmen zu können.

  • Grundlegendes zum Projektmanagement und zur Projektsteuerung
  • Projektmanagement und Projektsteuerung auf Auftraggeber-/Bauherrenseite
  • Projektmanagement und Projektsteuerung auf Auftragnehmerseite
  • Aufgaben und Leistungen
  • Methoden und Verfahren
  • Juristische Grundlagen – Rechtsprechung
  • Risikomanagement von Bauvorhaben
  • Diskussion technischer, organisatorischer, wirtschaftlicher und juristischer Fragestellungen
  • Beispiele aus der Baupraxis
  • Aufbau- und Ablauforganisation von Projektmanagement und Projektsteuerung am Bau
  • Diskussion weiterer, spezieller Fragestellungen der Baupraxis


In der einstündigen Mittagspause besteht die Möglichkeit zum gemeinsamen Mittagessen.(Die Mittagessen sind in der Seminargebühr enthalten.)

Fortbildung lohnt sich, Fortbildung wird gefördert!

Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn bis zu 60% der Teilnahmegebühren sparen!
Wie das geht? Mit dem Förderprogramm QualiScheck (für Angestellte) oder Betriebliche Weiterbildung (für Selbständige)! Detaillierte Informationen zu den Fördermaßnahmen finden Sie hier MEHR

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Zur Information:
Mit der Anmeldung zu diesem Seminar erklären Sie sich bereit, dass wir Ihre Teilnehmerdaten elektronisch weiterverarbeiten. Anders kann eine Teilnahme an dem Seminar leider nicht gewährleistet werden. Hier können Sie unseren Hinweis zur Datenverarbeitung gem. § 13 DS GVO einsehen: MEHR

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Fortbildungspunkte

Architektur – Innenarchitektur – Landschaftsarchitektur – Stadtplanung