Seminar:
26022
Termin:
24. März 2026 09:00 Uhr
- 17:00
Uhr
Referent:
Dipl.-Ing. (FH) Horst Keller, Architekt, Koblenz
Teilnehmergebühr:
159,- € / 219,- € Gäste
Veranstalter:
Architektenkammer Rheinland-Pfalz
Hindenburgplatz 6
55118 Mainz
Vertrauend auf eine vermeintlich ausreichende Ausbildung, angereichert um eine meist punktuelle Anleitung durch erfahrene Kollegen und erste gemachte Erfahrungen im Projektalltag, starten Berufseinsteiger bereits früh in die Abwicklung komplexester Projekte nach dem Trail and Error-Prinzip. Die schulische Ausbildung begrenzt sich dabei in der Regel auf die Vermittlung von einseitigen Kenntnissen und Fähigkeiten in den Bereichen der Architektur und Gestaltung sowie dem Entwurf, Konstruktion und der Planung. Kenntnisse in den Bereichen des Projektmanagements gehören ebenso wenig zur schulischen Ausbildung des Architekten wie der so entscheidende Umgang mit Bauherren, Informationen, Wissen und der Lenkung von Entscheidungen.
Alte meist überholte Arbeitsweisen, Methoden und Standards werden nicht infrage gestellt und mit Berufseinstieg oft ohne Rücksicht auf Anwendbarkeit und Wirkung in heutige Projekte übernommen. Im Projektablauf führen die lückenhafte Vorbereitung auf den Beruf und der oft autodidaktische Ansatz im Berufseinstieg schnell zu Störungen, einem erhöhten Aufwand und unzufriedenen Bauherren und Projektpartnern.
Das neue Architektenmanagement schließt diese Lücke und ergänzt das schulische Grundwissen sowie gemachte berufliche Erfahrung um zeitgemäße Management-Standards im Projektmanagement. Nutzen sie die Möglichkeiten aus zeitgemäßen Management-Standards im Projektmanagement und ersetzen sie längst veraltete Arbeitsweisen und Methoden gegen zeitgemäße. So gelingt der unumgängliche Schritt in das Architektenmanagement und die Zukunft der Projektabwicklung.
Inhalte und Themen:
Das Seminar vermittelt Architekten und Planern praxiserprobte Strategien, Methoden und Standards aus dem Architektenmanagement, um Projekte gezielt, sicher und mit dem besten Projektergebnis abzuwickeln.
- Produktivität und Effizienz in der Projektabwicklung
- Struktur und Strategie im Architekturbüro
- Kommunikation und Koordination im Projekt
- Bauherren gezielt koordinieren und einbinden
- Professionelles Entscheidungsmanagement
- Einheitliches Informations- und Wissensmanagement
- Sicher dokumentieren und Suchen reduzieren - Datenmanagement
- Störungen im Projekt vermeiden - Störungsmanagement
- Interne Managementprojekte planen und umsetzen
