WEBINAR: Projektmanagement - Grundlagen und Standards

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Projekte und deren Abläufe in der Planung sowie der baulichen Umsetzung werden zunehmend komplexer. Die Koordination der Beteiligten und die umfangreiche Dokumentation erfolgen improvisiert und fehlende Standards erhöhen die Ineffizienz in der Abwicklung. Über erprobte Methoden erhalten Sie qualitätssichernde Standards für Ihren Projektablauf. Im Ergebnis gelangen Projektentscheidungen früher in den Planungsablauf, Beteiligte werden gezielt koordiniert bzw. geführt und Vorgänge kontrolliert abgeschlossen.

Seminar:
20515

Termin:
28. Mai 2020 09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Referent:
Dipl.-Ing. (FH) Horst W. Keller, Architekt, Limburg an der Lahn

Teilnehmergebühr:
80,- €

Veranstalter:
Architektenkammer Rheinland-Pfalz
Hindenburgplatz 6
55118 Mainz

Die Seminarreihe „Basiswissen für Absolventen in der Praxis (AiP)“ richtet sich vorrangig an alle Hochschulabsolventen, die in absehbarer Zeit eine Eintragung in die Architektenliste beabsichtigen.

Unabhängig von Projektart und -umfang erhalten Themen, wie die Koordination von Beteiligten, Entscheidungslenkung, Schnittstellenmanagement und der Umgang mit Wissen und Know-how immer größere Bedeutung. Trotz sich wiederholender Probleme im Projektablauf bleiben diese Bereiche, in vielen Fällen ohne Beachtung und die Dokumentation wesentlicher projektbeschreibender Informationen erfolgt lückenhaft und unstrukturiert. Dem Projektablauf fehlt die Konzentration auf markante Vorgänge und/oder Beteiligte, die Verbindlichkeit und chronologische Nachvollziehbarkeit wesentlicher Projektvorgaben und Entscheidungen.

Das Seminar vermittelt Methoden, zur effizienten und systematisierten Durchführung üblicher Planungsabläufe durch geeignete Standards sowie zur gesicherten Dokumentation. Vorrangig hierbei, ist die gezielte Koordination der Projektbeteiligten sowie die frühe und verbindliche Bereitstellung von Informationen im Projektablauf. Gerade im Rahmen der Projektabwicklung mit BIM (Building Information Modeling) richten sich in Punkto "... Entscheidungen früh im Projekt", künftig zusätzliche Anforderungen an den Projektleitenden Architekt. Weiter werden zur Sicherung eines optimierten Projektablaufs Methoden für den gezielten Einsatz eines standardisierten Termin- und Kostenmanagements vermittelt.

Nach Klärung grundlegender Managementinhalte erhalten Sie Einblicke in folgende Themenbereiche:

  • Maximale Effizienz im Projektablauf
  • Projektstruktur und -kommunikation analysieren und optimieren
  • Neue Managementbereiche entwickeln und aufbauen
  • Informationsmanagement im Projektablauf
  • Terminmanagement effektiv einsetzen
  • Kosten- und Änderungsmanagement
  • Standards im Entscheidungsmanagement
  • Wissensmanagement aufbauen und nutzen
  • Nutzerbedarfsmanagement
  • Ausschreibungs- und Zahlungsmanagement
  • Inbetriebnahme Management

(wird als Webinar abgehalten)

Themenbereich:
1.2 Ausschreibung / Vergabe / Abrechnung / Koordination (8 Stunden)

siehe Satzung "Grundsätze über Inhalt und Umfang der Fortbildungsmaßnahmen für Absolventen in der Praxis (AiP)" MEHR

Zur Information:
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